GESTIÓN INTERNA

Comités de gestión interna

Permiten la articulación y funcionamiento de la organización:

CT Asociadas y Bienvenida

LÍDER: Patricia Roisenvit

 

Objetivos

  • Promover el crecimiento de la asociación.
  • Impulsar la incorporación de nuevas socias con perfil profesional adecuado.
  • Acoger adecuadamente a las nuevas socias y ayudar a su rápida integración en la asociación, propiciando       su participación                en las actividades de  la misma.
  • Atención al caso de las Asociadas de Honor y miembros del Consejo Consultivo (protocolo especial)

CT Eventos

LÍDER: Rossana Gallesio

Objetivo

Sobre la base de las iniciativas de las demás comisiones de trabajo y también considerando la recomendación del grupo, organizar los desayunos, talleres y eventos en general de la asociación intentando :

  1. Que los temas tratados sean de actualidad y de interés para las socias.
  2. Que supongan un mínimo coste para la Asociación, promoviendo acuerdos de colaboración con otras entidades que permitan la utilización de espacios para eventos.

Colaborar con el resto de comisiones y en especial:

  1. Con la Comisión de Bienvenida y captación en la atención a las socias e invitadas en los eventos.
  2. Con la Comisión de Comunicación para la adecuada difusión de eventos de la Asociación y de aquellos en los que participe la Presidenta o la Vicepresidenta.

CT Organización interna

LÍDER: Rocío Portugal

Objetivo

  • Definir los perfiles de líderes de comisiones
  • Orientar y coordinar el desarrollo de las comisiones
  • Desarrollo de procedimientos internos
  • Demás que formen parte de las recomendaciones como líder de Comisión.

CT Desarrollo, formación y mentoring

Objetivos área Desarrollo y Mentoring:

  • Ayudar a incrementar el conocimiento de marca, la sostenibilidad de la organización y su diferenciación
  • Poniendo en valor el WC Program (Plataforma de Directoras /GG hábiles, mentoría, network); Plataforma de expertas (desarrollo); Observatorio de Buenas Prácticas
  • Creando la sección Wceo Jr
  • Implementando un mentoring asociativo de calidad

Objetivos área de formación:

  • Estructurar y desarrollar la oferta formativa. Impulsar la carrera profesional
  • Informar a las  Divulgación y recomendación
  • Seguimiento, desarrollo de indicadores e innovación.
  • Propuesta para la celebración de Acuerdos preferentes con Escuelas de negocios, universidades y  organizaciones dedicadas a la formación

CT Comunicaciones

LÍDER: Lourdes Carlos

Objetivo

Objetivos área Comunicación y Redes Sociales:

  • Gestionar la comunicación entre las asociadas y los aliados estratégicos (revista CENTRUM, videos propios para redes)
  • Dar visibilidad externa a la asociación (In, Twitter, FB y Web)

 Comunicación interna:

  • Reforzar la deseabilidad e identidad
  • Establecer networking entre las socias

Comunicación externa:

  • Reforzar señas de identidad de cara al exterior

CT Dirección Estratégica e Innovación

LÍDER: Patricia Merino

Objetivo

La Dirección Estratégica es una Comisión de Trabajo no abierta a nuevas asociadas, salvo por reconocida experiencia aceptada por la CEO de Comisión y la Presidenta de WCP.

Tendrá a su cargo la formulación base del Plan Estratégico y los objetivos generales y específicos de la organización para su diferenciación así como  los mecanismos para agregar valor a las acciones planteadas.

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